-
20
年
專(zhuān)注服裝行業(yè)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
-
23
個(gè)
業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)23個(gè)省份，6個(gè)國(guó)家
-
200
+
成功案例
全計(jì)件方案
一流的企業(yè)、一流管理、一流的現(xiàn)場(chǎng)。
6S解決方案
一流的企業(yè)、一流管理、一流的現(xiàn)場(chǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間方案
用最少的時(shí)間投入，產(chǎn)出最大的工作效果。
IE提升方案
IE在生產(chǎn)中發(fā)揮的作用，就像人民幣在日常生活中發(fā)生的作用一樣重要。
班組長(zhǎng)方案
中層干部、中流砥柱，樹(shù)要長(zhǎng)的枝繁葉茂、高大挺秀，是因?yàn)闃?shù)根選擇了沃土。
品質(zhì)提升方案
市場(chǎng)是海、質(zhì)量是船、品牌是帆，今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
零次片方案
前期部門(mén)的服務(wù)成效決定整個(gè)生產(chǎn)體系的產(chǎn)出，解決需要在前端。
效率提升方案
效率成就未來(lái)、誠(chéng)信鑄就品牌，只要你選擇相信，提升30%效率不是空想！
經(jīng)典案例
意大利DGVI服裝貿(mào)易（深圳）有限公司
意大利DGVI服裝貿(mào)易（深圳）有限公司，于2002年由知名設(shè)計(jì)師Bill.Dgvi在新西蘭成立，經(jīng)過(guò)4年的擴(kuò)張式發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)際知名的品牌時(shí)裝公司。公司位于中國(guó)的時(shí)尚前沿，女裝之都――深圳，擁有近20000平米的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)銷(xiāo)售額達(dá)7億元。DGVI公司運(yùn)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的品牌運(yùn)作模式，公司經(jīng)營(yíng)的DGVI品牌女裝以時(shí)尚酒吧文化為設(shè)計(jì)主線(xiàn)，產(chǎn)品涉及針織、梭織、牛仔、羽絨、PU混搭、等款式。
更多內(nèi)容 > >
香港民森集團(tuán)（中山）有限公司
香港民森集團(tuán)（中山）有限公司，創(chuàng)立于1986年成立，經(jīng)過(guò)20多年的擴(kuò)張式發(fā)展，目前擁有中山三角民森、中山小欖民森、江蘇民森、廣西民森四個(gè)工業(yè)園區(qū)、總占地面積超過(guò)6000畝。經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)、服裝加工、貿(mào)易、餐飲、電力等為一體的集團(tuán)公司。今天的民森已發(fā)展成為紡織制衣王國(guó)！集織、染、印、槳紗、洗水、車(chē)制、銷(xiāo)售于一體，目前擁有員工28000人，集團(tuán)公司總部位于廣東中山三角鎮(zhèn)。
更多內(nèi)容 > >News
新聞資訊
-
富源JIT精益管理助力制衣、服裝企業(yè)降本增效
JIT（Just - In - Time）精益管理是富源企業(yè)管理為服裝企業(yè)量身定制的管理模式。在制衣過(guò)程中，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式往往伴隨著大量的庫(kù)存積壓，從面料到成衣，各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在資源浪費(fèi)。而 JIT 精益管理則改變了這一局面。它強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的精細(xì)梳理，我們可以確保面料、輔料等在準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，減少庫(kù)存成本和倉(cāng)儲(chǔ)空間占用。
2024-11-13
-
富源賦能制衣企業(yè)J.I.TJ精益管理，質(zhì)量產(chǎn)能同步提升
對(duì)于制衣企業(yè)而言，富源企業(yè)管理咨詢(xún)的 JIT 精益生產(chǎn)管理方案能夠從多個(gè)方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的細(xì)致分析，找出其中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，如過(guò)度庫(kù)存、等待時(shí)間等，并進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化。這不僅減少了企業(yè)的成本投入，還能提高生產(chǎn)效率。
2024-10-11
-
富源企業(yè)管理咨詢(xún)：助力制衣行業(yè)實(shí)現(xiàn) JIT 精益管理，邁向高效未來(lái)
通過(guò) JIT 精益管理，我們幫助企業(yè)精確規(guī)劃生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到成品交付的無(wú)縫銜接。減少庫(kù)存積壓，降低資金占用，同時(shí)提高生產(chǎn)的靈活性，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們優(yōu)化布局，消除不必要的動(dòng)作和等待時(shí)間，提高員工工作效率。
2024-09-23